創(chuàng)始人在生病過(guò)程中公司存在資金問(wèn)題，部分股東和高管離職及補(bǔ)位問(wèn)題。

也正是在游戲投資中，吳奇隆認(rèn)識(shí)了一位重要朋友，也是重要合作伙伴，上市公司藍(lán)港互動(dòng)的老板王峰。我覺得那部作品內(nèi)容還不錯(cuò)，主要是發(fā)行上出了問(wèn)題。

一般情況下都是他的合伙人劉小楓幫忙拒絕掉。”不想拿投資人的錢，害怕欠人情如果真的從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)觀察，吳奇隆絕對(duì)算得上是一位“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。吳奇隆平均每天只休息5個(gè)小時(shí)，除了拍戲以外，他的大部分時(shí)間都在——開會(huì)。

而在大概10年前，吳奇隆還曾經(jīng)跟朋友一起開公司，專門作基于藍(lán)牙的隨身可穿戴設(shè)備，還有類似于美圖秀秀一類的圖片軟件。即便在他最熟悉的影視領(lǐng)域，他也曾有過(guò)失敗，但在現(xiàn)在看來(lái)，一切都已云淡風(fēng)輕。

吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業(yè)時(shí)，是這樣說(shuō)的：“我只是個(gè)打工的，少說(shuō)話，多做事。

”吳奇隆從不輕易接受別人的投資。如果你認(rèn)為知道了火車的準(zhǔn)確到站時(shí)間就萬(wàn)事大吉，那你就太掉以輕心了。

如果說(shuō)前幾年是智能機(jī)價(jià)格降低的紅利在印度實(shí)現(xiàn)了終端設(shè)備的快速普及，那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白銀來(lái)教育市場(chǎng)，讓普通印度用戶無(wú)成本地學(xué)習(xí)適應(yīng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和娛樂(lè)。這是指印度政府于2016年11月8號(hào)突然宣布廢除目前市面流通的500盧比和1000盧比面值紙幣的聲明。

隨著1萬(wàn)盧比(人民幣960元)以下智能手機(jī)的大量出貨，自2014年開始，印度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)打著滾地歡快增長(zhǎng)。而真正手上握有大量現(xiàn)金黑錢的富人和權(quán)貴，卻總有各種途徑可以毫發(fā)無(wú)傷地洗白白上岸。